中小企業診断士の道：静岡の仲間とともに編

中小企業診断士の玉置です。
静岡県事業継続計画モデルプラン（第2版）が公開されましたので、
紹介します。

静岡県の見解としては、第1版の位置づけが従来からかわるというわけではなく、
第1版をベースにしてBCP（事業継続計画）を策定している中小企業がいる場合には、
静岡県BCP特別保証も第1版をベースに承認が得られるはずであるとのことです。
（正式には、静岡県信用保証協会にお問い合わせくださいとのこと
私が確認した限りでは、協会としても、どちらでもかまわないとのことでした。）

個人的な意見を言えば、

• 第2版はかなり細かくなっているので、中小企業が第2版をベースに作成する場合、
  作業量がはるかに増える可能性が高い
  （かつ、これをベースに支援できるだけの実務経験もある専門家は、
  ほとんどいないのではないかなあ。
  研修会やセミナーにちょっと出たというだけで、策定支援ができるほど、
  BCP（事業継続計画）の策定支援は、甘くないので）



• 一方、第1版よりも解説文が多くなっているので、
  自社のみでBCP（事業継続計画）を策定する場合には参考になる
  （のと同じく、実務経験のない専門家にとっても参考になる）

といった感じでしょうか。
第1版をベースにBCP（事業継続計画）を策定するか、第2版をベースにするかは、
無責任な言い方をすれば、キメの問題かなとも思います。
どっちにするか迷って策定の着手に時間がかかるのであれば、
第1版にするのが無難な選択じゃないでしょうか。

いずれにせよ、BCP（事業継続計画）を策定するにあたって、
いわゆる専門家といわれる方をご利用される場合には、

• 実務の中で実際にBCP（事業継続計画）を策定した経験があるのか


• 実際にBCP（事業継続計画）の策定をイチから最後まで支援した経験があるのか

を必ず確認された上で、契約されることをおススメします。
このことは、私が実務経験の中でBCP（事業継続計画）を策定した経験があるからこそ
言えることです。

私がBCP（事業継続計画）を策定していた時には、
いわゆるBCPコンサルタントと名乗って自ら営業してくる方は、
正直、危機意識をあおるだけで、一般論の話しかできず、
私の具体的な質問には、まともに回答できなかった悪い記憶しかありませんので。

これ以上ブログで書くと、嫌がらせを受けかねませんので止めておきますが、
いずれにしても、そういう怪しいコンサルタントにかかわるか、かかわらないかも
リスクマネジメントの一環ではないでしょうか。

中小企業診断士という公的な肩書をもっている私が言うのもなんですが、
肩書というものは所詮肩書でしかなく、
その人間の実務能力やコンサル能力を表すものでもないと思いますし、
あまり肩書というものに惑わされないことが賢明だと思います。

※中小企業のBCP（事業継続計画）策定支援は中小企業診断士　玉置事務所へ